داشبورد مدیریتی ویژه داده های سپیدار

از داده های سپیدار، دید مدیریتی بسازید.

فروش، مالی، دریافت و پرداخت، مشتری و انبار را از گزارش های پراکنده خارج کنید و در یک نمای مدیریتی واحد ببینید؛ با داشبوردهایی که بر اساس ساختار واقعی کسب و کار شما طراحی می شوند.

اتصال به داده سپیدار اطلاعات بدون گزارش گیری دستی وارد مدل تحلیلی می شود.
طراحی متناسب با سازمان شاخص ها و ساختار داشبورد بر اساس نیاز مدیریتی شما تنظیم می شود.
دسترسی مدیریتی تحت وب گزارش ها در یک محیط یکپارچه و قابل استفاده برای مدیران ارائه می شوند.
نمونه واقعی داشبورد فروش دکا
اطلاعات نمونه
ساختار داشبورد واقعی است؛ نام ها و اطلاعات حساس با داده های نمونه جایگزین شده اند.
فروش و سوداز مبلغ فروش تا حاشیه سود و مشتری
مالی و خزانهدریافت، پرداخت، مانده و جریان نقد
مشتری و RFMرفتار خرید، ارزش مشتری و اولویت پیگیری
انبار و موجودیموجودی، گردش و وضعیت اقلام

نمونه هایی از داشبوردهای واقعی دکا

به جای ماکاپ و نمودار ساختگی، این بخش خود محصول را نشان می دهد. هر تصویر را باز کنید و جزئیات داشبورد را ببینید.

برای حفظ محرمانگی، نام اشخاص، شرکت ها و اطلاعات حساس در تصاویر با عناوین و مقادیر نمونه جایگزین شده اند؛ ساختار و طراحی داشبوردها واقعی است.

در دمو، داشبورد را با سناریو و شاخص های نزدیک به کسب و کار خودتان بررسی کنید.

درخواست دموی اختصاصی

از گزارش سپیدار تا پاسخ یک سوال مدیریتی

هدف داشبورد فقط نمایش عدد نیست؛ هر صفحه باید یک سوال مدیریتی مشخص را سریع تر پاسخ دهد.

01

فروش

چه چیزی، به چه کسی و با چه روندی فروخته شده است؟

02

سود

فروش کدام محصول یا مشتری واقعا سودساز است؟

03

وصول

چه مبلغی باز مانده و کدام طرف حساب نیاز به پیگیری دارد؟

04

هزینه

هزینه ها در کدام سرفصل و دوره از الگوی معمول خارج شده اند؟

05

مشتری

کدام مشتری ارزشمند، کم فعال یا در معرض ریزش است؟

06

انبار

موجودی و گردش کدام اقلام به توجه مدیریتی نیاز دارد؟

مسیر پیاده سازی، روشن و قابل کنترل است

مرحله 01

شناخت نیاز مدیریتی

شاخص ها، سوالات و سطح دسترسی مورد نیاز مشخص می شود.

مرحله 02

اتصال به داده سپیدار

ساختار داده بررسی و مدل تحلیلی مورد نیاز آماده می شود.

مرحله 03

طراحی و تطبیق داشبورد

گزارش ها با ساختار سازمان و ادبیات مدیریتی شما هماهنگ می شوند.

مرحله 04

تحویل و استفاده مدیریتی

مدیران به یک نمای واحد و قابل استفاده برای پیگیری مستمر دسترسی دارند.

تفاوت، در شکل گزارش نیست؛ در سرعت رسیدن به پاسخ است.

داشبورد زمانی ارزشمند است که فاصله بین ثبت اطلاعات و تصمیم مدیریتی را کوتاه کند.

گزارش گیری سنتی

  • استخراج چند گزارش و انتقال اطلاعات به اکسل
  • تجمیع دستی فایل ها و کنترل نسخه های مختلف
  • وابستگی مدیر به آماده شدن گزارش توسط واحد مالی
  • دیدن نتیجه بعد از وقوع، نه هنگام شکل گرفتن روند

داشبورد مدیریتی دکا

  • نمای یکپارچه از شاخص های مورد نیاز مدیر
  • فیلتر و Drill Down برای رسیدن از عدد به علت
  • دسترسی مستقیم مدیر به گزارش های تعریف شده
  • پیگیری روندها و نقاط انحراف در یک محیط مشخص

داشبورد سپیدار دکا را در عمل ببینید

دو ویدیو برای آشنایی با محصول و نحوه استفاده از داشبورد در سناریوهای واقعی.

ویدیوی معرفی محصول

آشنایی سریع با کاربرد داشبورد مدیریتی روی داده های سپیدار

دموی زنده داشبورد

مرور محیط داشبورد و نحوه حرکت از شاخص کلیدی به جزئیات

دموی داشبورد را با سناریوی کسب و کار خودتان ببینید.

در جلسه دمو، نیازهای شما بررسی می شود تا مشخص شود کدام گزارش ها و شاخص ها برای مجموعه شما اولویت دارند.

ارتباط فوری با کارشناسان